BAX Advisory/Domaines d'intervention/Partenariat cabinets

Domaine d'intervention 06

Partenariat cabinets de transition

Référencement, mandats seniors, profils DG et directeur de BU. Un intervenant crédible face à un board et à un actionnaire PE.

Les cabinets de management de transition ont besoin de profils solides pour des mandats exigeants : direction générale, restructuration, transformation à l'échelle d'une BU ou d'un groupe. Ces missions demandent une expérience de direction effective et une crédibilité immédiate face aux équipes comme au board.

BAX Advisory travaille en partenariat direct avec les cabinets qui cherchent à étoffer leur vivier de profils seniors indépendants. Cette page s'adresse donc aux consultants et aux directeurs de practice, pas aux entreprises clientes.

Mandats DG Direction de BU Profil PE-backed Multinationale Turnaround senior Disponibilité Europe

Les signaux

Les mandats sur lesquels je suis pertinent

Le profil correspond à des dossiers où l'enjeu est opérationnel et où le manager doit décider, pas seulement recommander.

Par nature de mandat

  • Direction générale d'une ETI ou d'une PME, en vacance ou en transition
  • Direction de business unit sur un périmètre à redresser ou à transformer
  • Turnaround et restructuration en situation sous contrainte

Par contexte client

  • Société adossée à un fonds, avec un board exigeant et un plan de valeur à tenir
  • Groupe multi-pays nécessitant un intervenant à l'aise en français et en anglais
  • Dossier commercial lourd, en B2B comme en B2C, en vente directe ou en réseau

Par format de collaboration

  • Mission en direct via le cabinet, sous votre contrat et votre relation client
  • Co-mandat sur un dossier nécessitant deux profils complémentaires
  • Directeur de mission sur un dossier complexe piloté par vos équipes

Déroulé

Comment se déroule un référencement

Le process est volontairement court. L'objectif est que vous puissiez me proposer sur un dossier sans avoir à refaire une qualification à chaque fois.

01

Échange de qualification

Un appel pour préciser vos practices, vos typologies de mandats et vos attentes en matière de profil. Je vous dis d'emblée sur quels types de dossiers je ne suis pas le bon intervenant.

30 minutes
02

Dossier de référencement

CV détaillé, références vérifiables, périmètres gérés et zones géographiques couvertes, au format attendu par votre process interne. Documents fournis sous 48 heures.

Sous 48h
03

Présentation client

Disponibilité pour les entretiens de shortlist, en visio ou en présentiel, avec préparation en amont avec votre consultant. Je viens avec une lecture du dossier, pas seulement un parcours.

Selon votre calendrier
04

Exécution du mandat

Reporting au cabinet selon vos modalités, en plus du reporting client. Un mandat qui se passe bien pour le client mais mal pour le cabinet reste un mandat raté.

Durée du mandat

Cadre

Les règles de collaboration

Trois points que je préfère poser dès le départ, ils évitent les situations désagréables.

01

Pas de contournement

Un client apporté par un cabinet reste un client du cabinet, sans limite de durée sur le périmètre concerné. Cette règle n'est pas négociable et je la formalise volontiers par écrit

02

Transparence sur la disponibilité

Je vous informe de mes engagements en cours et de mes fenêtres réelles de disponibilité. Un profil qui se déclare disponible puis se désiste en shortlist vous coûte plus cher qu'un refus immédiat

03

Exclusivité par dossier

Je ne me positionne pas sur un même mandat via deux cabinets concurrents. Si le cas se présente, je vous le signale avant que la situation ne devienne gênante

Questions fréquentes

Ce que les dirigeants demandent avant d'engager

France et Europe de l'Ouest : Belgique, Suisse, Allemagne, Espagne, Portugal, Italie, Pays-Bas, Royaume-Uni. Langues de travail : français natif et anglais courant. Les mandats impliquant des déplacements réguliers ou une implantation temporaire sont possibles.

Direction générale, direction de business unit, direction commerciale à périmètre groupe. Le fil conducteur est la responsabilité opérationnelle directe, avec management d'équipes et responsabilité de P&L, jusqu'à 150 M€ et plus de 750 collaborateurs sur les périmètres passés.

Oui, c'est même un format fréquent sur les mandats de direction externalisée. La présence minimale est calibrée dans la lettre de mission selon la taille et l'état de l'entité, avec un plancher en dessous duquel je préfère décliner plutôt que d'exercer une direction de façade.

Selon vos modalités habituelles : facturation via le cabinet, en journée ou au forfait mensuel. Je m'aligne sur votre grille et votre contrat cadre, sans exiger de conditions particulières qui compliqueraient votre relation client.

Les autres domaines

Cinq autres angles d'intervention

Étape suivante

Un dossier à discuter ?

Le premier échange dure trente minutes et ne comporte aucune qualification commerciale. Vous exposez la situation, je vous dis honnêtement si c'est un dossier sur lequel je peux être utile. Toutes les demandes font l'objet d'un accord de confidentialité avant tout échange sur le fond. Délai de réponse : 48 heures maximum.